СИСТЕМА И СИСТЕМНОСТЬ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Лектор :

Платонов Игорь Анатольевич

Руководитель центра обучения и развития

«Платонов – Истина Дороже», собственник стоматологических клиник,

врач-стоматолог-терапевт, г. Самара – г. Сочи

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, УПРАВЛЯЮЩИХ И СОБСТВЕННИКОВ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИК

ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ФИНАНСОВОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ

ПОДНИМИТЕ РАБОТУ КЛИНИКИ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ!

Формат проведения - лекция, семинар 10-18:00

Оформляем документы для аккредитации по ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Адрес проведения: Самара, Ново-Садовая, 160 Д, Отель «ИБИС», конференц-зал Штутгарт

Стоимость участия: при оплате до 15 августа 9 000р., Далее 10 500р.

Регистрация:

http://www.biodent-samara.ru/uchebnyij-czentr/

+7 846 240-86-75

+7 917 11 008 11 Елена Макарова

+7 937 997 08 98 Елена Калушина

Программа:

Часть 1. Организация, как система.

1.  Что такое системное управление стоматологической клиникой. Роль и личность собственника.

Почему моя организация успешно справляется без моего участия.

2. Ценности и цели. Положение об организации, как основной документ, регулирующий отношения

с сотрудниками. Вопросы целеполагания и стратегии развития.

3.  Что делать, чтобы организация быстро развивалась. Как мы решали это вопрос практически.

Организационная структура, как инструмент управления и развития.

4. Формирование управленческой команды, как ключевой этап развития организации.
5. Роль руководителя, делегирование полномочий и ответственности.

Основные правила постановки задач сотрудникам стоматологической клиники.

     Часть 2. Коммуникация руководителя и сотрудников.

1.     Положение об организации и приём сотрудника на работу. Правильные и неправильные сотрудники. Нужно ли руководителю учиться качественной коммуникации? Практический кейс. Принимаем сотрудника на работу.

2.     Постановка целей и доведение их до сотрудника. Практический кейс.

3.     Управление личным развитием сотрудника. Практический кейс. Пишем план личного развития.

4.     Общение с работниками и их мотивация. Материальная и нематериальная мотивация. Результаты одного опроса.

5.     Обсуждение, ответы на вопросы.

МОЖНО ВЗЯТЬ С СОБОЙ НА СЕМИНАР:

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ;

ФАЙЛ С ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРОЙ;

ПРОФИЛЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ СОТРУДНИКА (В КАЧЕСТВЕ ПРИМЕРА);

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОПЛАТЕ ТРУДА.